Uso de herramientas digitales en la cadena de abastecimiento del café en el departamento del Cesar, Colombia

Autores/as

  • Alejandra Cataño Blanco Universidad Popular del Cesar Autor/a
  • Stefany López Villalba Universidad Popular del Cesar Autor/a
  • Juan Valdivieso Sánchez Universidad Popular del Cesar Autor/a
  • Raúl Salgado Araujo Universidad Popular del Cesar Autor/a

Palabras clave:

herramientas digitales, cadena de abastecimiento, sector cafetero, transformación digital

Resumen

La cadena de abastecimiento del café comprende diferentes etapas, como producción, almacenamiento, transporte, distribución y comercialización. En el departamento del Cesar, estas actividades representan una oportunidad para fortalecer el sector cafetero mediante la incorporación de herramientas digitales. Estas tecnologías permiten mejorar la organización de los procesos, controlar los inventarios, garantizar la calidad del producto y facilitar la toma de decisiones. Analizar la importancia de las herramientas digitales en la cadena de abastecimiento del café en el departamento del Cesar, identificando sus principales aplicaciones, ventajas y dificultades, así como su contribución al mejoramiento de la eficiencia y competitividad del sector cafetero. El artículo se desarrolla mediante un enfoque documental y reflexivo, basado en la revisión de artículos científicos, publicaciones especializadas y documentos institucionales relacionados con el sector cafetero y la transformación digital. A partir de esta información, se analizan las aplicaciones tecnológicas, sus beneficios y los desafíos que enfrenta su implementación en el departamento del Cesar. Las herramientas digitales representan una oportunidad importante para modernizar la cadena de abastecimiento del café, ya que permiten organizar la información, mejorar el control de calidad, realizar seguimiento al producto, administrar inventarios y facilitar la comercialización. Un ejemplo es la aplicación Más Calidad de Cenicafé, que ayuda a realizar seguimiento a los procesos de poscosecha del café. Sin embargo, su implementación también presenta dificultades, como la falta de conectividad en algunas zonas rurales, los costos tecnológicos, la falta de capacitación y los riesgos relacionados con la protección de la información. Por esta razón, la transformación digital debe desarrollarse de manera gradual, teniendo en cuenta las necesidades de los productores y garantizando que puedan acceder y utilizar estas herramientas adecuadamente. Las herramientas digitales pueden contribuir significativamente al fortalecimiento de la cadena de abastecimiento del café en el Cesar, mejorando la productividad, la calidad, la organización y la competitividad de los productores. No obstante, para aprovechar sus beneficios es necesario superar las dificultades de conectividad, costos y capacitación. En definitiva, la transformación digital debe convertirse en una estrategia que permita modernizar el sector cafetero, brindar mayores oportunidades a los pequeños productores y construir una cadena de abastecimiento más eficiente, inclusiva y sostenible.

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Publicado

2026-11-12